System biznesowy Copeland
Rygorystycznie stosujemy nasz globalny, obejmujący całą firmę zestaw ustrukturyzowanych procesów i narzędzi, aby budować kompetencje organizacyjne stanowiące przewagę konkurencyjną i obsługiwać ponad 5000 klientów na całym świecie.
Czym jest system biznesowy Copeland?
System biznesowy Copeland to znacznie więcej niż tylko metoda produkcji – to sposób, w jaki prowadzimy naszą działalność. Łączy on nasze wartości, wizję i strategię z wynikami, kształtując sposób, w jaki rozwijamy pracowników, napędzamy wzrost, prowadzimy działalność operacyjną i dbamy o właściwe zarządzanie. Mówiąc najprościej, przekuwa strategię w zdyscyplinowane działania, a te – w trwały, rentowny wzrost.
System biznesowy Copeland zapewnia spójne wyniki, szybkie rozwiązywanie problemów i niezawodną realizację zobowiązań, niezależnie od tego, gdzie prowadzimy działalność.
Jak działa system biznesowy Copeland
System biznesowy Copeland opiera się na jasnej, powtarzalnej logice. Nasze wartości i wizja wyznaczają kierunek. Roczny plan operacyjny i wdrażanie celów przełomowych przekładają tę strategię na konkretny plan działania, skupiając wszystkie szczeble organizacji wokół wspólnych priorytetów. Zespoły działają w sposób zdyscyplinowany i odpowiedzialny, kierując się wspólnymi procesami i narzędziami. Ciągłe doskonalenie podnosi poprzeczkę. Lepsze wyniki przyczyniają się do sukcesu klientów i napędzają rentowny wzrost.
Pięć filarów systemu biznesowego Copeland
System biznesowy Copeland opiera się na pięciu wzajemnie powiązanych filarach. Wszystkie te elementy razem pomagają nam działać na całym świecie w sposób zdyscyplinowany, spójny i odpowiedzialny oraz przyczyniają się do naszego długoterminowego sukcesu.
System biznesowy Copeland w akcji
System biznesowy Copeland wykracza poza teorię. Rozwiązuje rzeczywiste problemy i zapewnia wymierne wyniki w całej firmie.
Zakład w Rayong działa bezpieczniej i szybciej
Wyzwanie: Zakład w Rayong w Tajlandii musiał usprawnić przepływ pracy, zwiększyć produkcję sprężarek i wzmocnić kulturę bezpieczeństwa.
Rozwiązanie: Dzięki zastosowaniu zasad lean w codziennym zarządzaniu oraz ustrukturyzowanemu podejściu do rozwiązywania problemów zespół zidentyfikował przyczyny źródłowe i wdrożył szybkie środki zaradcze, zwiększając produkcję o ponad 30% oraz poprawiając wyniki w zakresie kultury bezpieczeństwa o 20%.
System biznesowy Copeland to sposób, w jaki prowadzimy naszą działalność. To właśnie ta dyscyplina pozwala nam przekształcić strategię w konkretne działania, a te działania – w trwałą wartość dla wszystkich obsługiwanych przez nas klientów i partnerów na całym świecie.
Zarządzanie i odpowiedzialność wbudowane w system
Uczciwość stanowi integralną część naszego sposobu działania. System biznesowy Copeland włącza do codziennej pracy zasady etyki, przejrzystą sprawozdawczość, zarządzanie ryzykiem i dyscyplinę finansową. Etyka oraz odpowiedzialność – jedna z naszych wartości – mają fundamentalne znaczenie dla firmy Copeland. Wspierają je spójne globalne procesy, jasno udokumentowane polityki i proaktywne cyfrowe monitorowanie pojawiających się zagrożeń. W ten sposób zabezpieczamy firmę przed ryzykiem reputacyjnym i prawnym oraz chronimy długoterminową wartość dla klientów, pracowników i interesariuszy.
Budowanie potencjału w Copeland
System biznesowy Copeland opiera się na rozwoju osobistym i ciągłym uczeniu się, zapewniając pracownikom każdego działu i szczebla organizacji narzędzia oraz sposób myślenia potrzebne do identyfikowania problemów, eliminowania ich u źródła i ciągłego doskonalenia.
Często zadawane pytania dotyczące systemu biznesowego Copeland
Czym jest system biznesowy Copeland?
System biznesowy Copeland to sposób, w jaki prowadzimy naszą działalność. Jest to globalny, obejmujący całe przedsiębiorstwo zestaw ustrukturyzowanych procesów i narzędzi, które rygorystycznie i konsekwentnie stosujemy, aby budować kompetencje organizacyjne stanowiące przewagę konkurencyjną oraz zapewniać trwały, rentowny wzrost.
W jaki sposób system biznesowy Copeland wspiera klientów?
Poprawia to przepływ wartości, podnosi poziom usług i obniża koszty produkcji, dzięki czemu klienci mogą liczyć na stałą jakość i niezawodne dostawy na całym świecie.
Czy system biznesowy Copeland jest wykorzystywany tylko w produkcji?
Nie. System biznesowy Copeland obejmuje pięć filarów: Podstawa, Ludzie, Rozwój, Operacje i Zarządzanie oraz ma zastosowanie we wszystkich obszarach funkcjonalnych i regionach przedsiębiorstwa.
Z jakich pięciu filarów składa się system biznesowy Copeland?
Podstawa, Ludzie, Rozwój, Operacje i Zarządzanie.
W jaki sposób system biznesowy Copeland wspiera ciągłe doskonalenie?
Poprzez sprawdzone metody lean, w tym mapowanie strumienia wartości, codzienne zarządzanie lean, zarządzanie Kaizen oraz ustrukturyzowany, 8-etapowy proces rozwiązywania problemów oparty na cyklu PDCA.
W jaki sposób system biznesowy Copeland wiąże się z zarządzaniem i zgodnością z przepisami?
Zarządzanie stanowi jeden z formalnych filarów systemu biznesowego Copeland. Włącza ono sprawozdawczość finansową, zarządzanie ryzykiem, etykę i zarządzanie środkami pieniężnymi do codziennej pracy, aby chronić firmę przed ryzykiem reputacyjnym i prawnym.
W jaki sposób Copeland mierzy sukces swojego systemu biznesowego?
Mierzymy go na podstawie wyników biznesowych i operacyjnych, takich jak wzrost, jakość, poziom usług, zaangażowanie i dokładna sprawozdawczość finansowa, śledzonych za pomocą jasno określonych wskaźników dotyczących bezpieczeństwa, jakości, kosztów, dostaw i pracowników.
