W Copeland misja oparta na filarach: Cel, Wyniki i Ludzie stanowi fundament realizacji naszej wizji. Angażujemy się w podejmowanie globalnych wyzwań związanych z ekorozwojem poprzez innowacyjne technologie sprężania i rozwiązania z zakresu sterowania, które ograniczają wpływ na środowisko, wspierają efektywność energetyczną, przyspieszają przejście na czynniki chłodnicze o niskim współczynniku GWP i naturalne czynniki chłodnicze oraz chronią łatwo psującą się żywność i leki dzięki efektywnemu łańcuchowi chłodniczemu.

Zobowiązujemy się do ograniczania naszego wpływu na środowisko, jednocześnie wpisując uczciwość, przejrzystość i odpowiedzialność w nasze praktyki odpowiedzialnego biznesu. Wzmacniając sprawczość około 18 000 naszych pracowników na całym świecie, budujemy poczucie odpowiedzialności, inkluzywność i zaangażowanie.

W roku obrotowym 2025 (FY25) firma Copeland rozwijała te fundamenty – przyspieszając innowacje, osiągając wymierne postępy w zakresie ochrony środowiska i zwiększając zaangażowanie zespołów na całym świecie. Wyniki te odzwierciedlają kulturę organizacyjną opartą na poczuciu celu, w której każdy pracownik odgrywa istotną rolę w realizacji naszej wspólnej wizji bardziej zrównoważonej przyszłości.

Najważniejsze informacje za rok obrotowy 2025 (FY25)

Icon for megatrends-refrigerants transition 1

Złożyliśmy 301 wniosków patentowych i otrzymaliśmy ponad 240 patentów w takich dziedzinach jak technologie sprężania i rozwiązania z zakresu sterowania

Icon for values responsibility

Osiągnięcie 20-procentowej redukcji emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2 w ujęciu rok do roku oraz 1-procentowej redukcji w Zakresie 3

Icon for HR talent development-management

Utrzymanie wskaźnika zaangażowania pracowników powyżej 90. percentyla wartości referencyjnej dla branży produkcyjnej

Icon for IT warranty portal

Uzyskanie oceny B za wypełnienie kwestionariusza CDP dotyczącego zmian klimatu

Icon for HR-DEI-inclusion and belonging-manager-manage

Pozytywny wpływ na ponad 5300 osób dzięki programowi zaangażowania społecznego Inspiring Horizons

Icon for customer experience growth

Poprawa całkowitego wskaźnika wypadkowości (TRR) o 22% w porównaniu z FY24

Business World  Strongly Support Open And Free Trade: Copeland CEO Ross B. Shuster

Słowo od naszego dyrektora generalnego

W miarę ewolucji i rozwoju naszej firmy kontynuujemy nasze zaangażowanie na rzecz ekorozwoju, odpowiedzialności i przejrzystości. Jesteśmy przekonani, że dzięki koncentracji na innowacjach, doskonałości operacyjnej i współpracy będziemy konsekwentnie realizować nasze cele w zakresie ekorozwoju, a co równie istotne – jeszcze bardziej wzmocnimy nasz wkład w tworzenie lepszego świata, zarówno dziś, jak i dla przyszłych pokoleń.

Nasz wpływ na środowisko

Firma Copeland rozwija praktyczne i wymierne podejście do zarządzania ochroną środowiska w całej swojej działalności oraz w całym łańcuchu wartości. Koncentrujemy się na poprawie efektywności energetycznej, dekarbonizacji procesów operacyjnych, zwiększaniu wykorzystania energii odnawialnej, redukcji ilości odpadów, oszczędzaniu wody oraz projektowaniu produktów, które pomagają naszym klientom obniżać emisje na dużą skalę.

58-Percent-Renewable-Energy-Infographic

Dzięki naszym działaniom energia odnawialna stanowiła 58% naszego całkowitego zużycia energii elektrycznej w FY25, w porównaniu z 53% w FY24

87-Percent-Waste-Recycling-GIR

87-procentowy wskaźnik recyklingu odpadów w całej działalności operacyjnej w FY25

Droga Copeland do osiągnięcia celów SBTi

SBTi chart from the 2026 Global Impact Report

W roku obrotowym 2025 (FY25) zweryfikowaliśmy nasze cele w ramach inicjatywy Science Based Targets (SBTi), aby ograniczyć bezwzględne emisje gazów cieplarnianych o 55% w Zakresie 1 i 2 oraz o 32,5% w Zakresie 3, przyjmując rok obrotowy 2023 (FY23) za punkt odniesienia. Aby skutecznie realizować te założenia, włączamy redukcję emisji do planowania kapitałowego oraz bieżących procesów operacyjnych w całej firmie. 

Kluczowe działania:

  • przejście na czynniki chłodnicze o niższym współczynniku GWP oraz naturalne czynniki chłodnicze
  • Prowadzenie od 2 do 4 warsztatów kaizen poświęconych efektywności energetycznej rocznie
  • wymiana sprzętu na bardziej energooszczędne rozwiązania
  • Zwiększanie udziału odnawialnych źródeł energii na miejscu oraz zakupów energii odnawialnej tam, gdzie to możliwe