¿Qué es el Sistema Empresarial de Copeland?
El Sistema Empresarial de Copeland es mucho más que un método de fabricación: es el modo en que gestionamos nuestro negocio. Conecta nuestros valores, visión y estrategia con los resultados, dando forma a cómo desarrollamos a las personas, impulsamos el crecimiento, ejecutamos operaciones y mantenemos la gobernanza. En pocas palabras, convierte la estrategia en una ejecución disciplinada y la ejecución disciplinada en un crecimiento rentable sostenido.

Cómo funciona el Sistema Empresarial de Copeland
El Sistema Empresarial de Copeland sigue una lógica clara y repetible. Nuestros valores y nuestra visión fijan el rumbo. El plan operativo anual y la implementación innovadora conectan esa estrategia con un plan factible, alineando cada nivel de la organización con áreas de enfoque comunes. Los equipos lo ejecutan con disciplina y responsabilidad, guiados por procesos y herramientas comunes. La mejora continua eleva el listón. Unos resultados más sólidos fortalecen el éxito del cliente e impulsan un crecimiento rentable.
Los cinco pilares del Sistema Empresarial de Copeland
El Sistema Empresarial de Copeland se basa en cinco pilares conectados. Juntos, nos ayudan a operar con rigor, coherencia y responsabilidad en todo el mundo e impulsan nuestro éxito a largo plazo.





El Sistema Empresarial de Copeland en acción
El Sistema Empresarial de Copeland no se queda en mera teoría. Resuelve problemas reales y ofrece resultados medibles en toda nuestra empresa.

Rayong a la cabeza de un rendimiento más rápido y seguro
Reto: la planta de Rayong, en Tailandia, necesitaba mejorar la eficiencia del flujo de trabajo, aumentar la producción del compresor y fortalecer la cultura de seguridad.
Solución: mediante la gestión diaria eficiente y la resolución estructurada de problemas, el equipo identificó las causas raíz e implementó medidas de corrección rápidas, lo que aumentó la producción en más de un 30 % y mejoró las puntuaciones de la cultura de seguridad en un 20 %.

El Sistema Empresarial de Copeland es la base de cómo gestionamos nuestra empresa. Es la disciplina que convierte nuestra estrategia en ejecución y nuestra ejecución en valor duradero para cada cliente y socio al que damos servicio en el mundo.

Gobernanza y responsabilidad por diseño
La integridad forma parte de nuestra manera de operar. El Sistema Empresarial de Copeland integra ética, comunicación y transparencia, gestión de riesgos y disciplina financiera en el trabajo diario. La ética y nuestro valor de responsabilidad resultan fundamentales en Copeland, plasmados en procesos globales coherentes, claras políticas documentadas y una supervisión digital proactiva de los riesgos emergentes. Así es como protegemos nuestro negocio frente a riesgos legales y de reputación, así como cuidamos del valor a largo plazo para clientes, compañeros y partes implicadas.

Desarrollo de aptitudes en Copeland
El Sistema Empresarial de Copeland tiene sus cimientos en el desarrollo personal y el aprendizaje continuo, equipando a los compañeros de cada función y nivel con las herramientas y la mentalidad para identificar problemas, resolverlos en origen y seguir mejorando.
Preguntas frecuentes sobre el Sistema Empresarial de Copeland
¿Qué es el Sistema Empresarial de Copeland?
El Sistema Empresarial de Copeland es la base de cómo gestionamos nuestra empresa. Se trata del conjunto global de procesos y herramientas estructurados que aplicamos con rigor y coherencia para desarrollar capacidades organizativas como ventaja competitiva y lograr un crecimiento rentable y sostenido.
¿Cómo brinda asistencia a los clientes el Sistema Empresarial de Copeland?
Mejora el flujo de valor, aumenta los niveles de servicio y reduce los costes de producción, para que los clientes puedan contar con una calidad constante y una prestación fiable en todo el mundo.
¿El Sistema Empresarial de Copeland solo se utiliza en la fabricación?
No. El Sistema Empresarial de Copeland abarca el Fundamento, las Personas, el Crecimiento, las Operaciones y la Gobernanza, y se aplica a todas las funciones y regiones de la empresa.
¿Qué son los cinco pilares del Sistema Empresarial de Copeland?
Fundamento, Personas, Crecimiento, Operaciones y Gobernanza.
¿Cómo contribuye el Sistema Empresarial de Copeland a la mejora continua?
A través de métodos “Lean” que han demostrado su eficacia, y que incluyen mapeo de flujo de valor, gestión diaria “Lean”, gestión “Kaizen” y un proceso estructurado de resolución de problemas en 8 pasos basado en PDCA.
¿Qué relación tiene el Sistema Empresarial de Copeland con la gobernanza y el cumplimiento normativo?
La gobernanza es un pilar formal del Sistema Empresarial de Copeland. Engloba la transparencia financiera, la gestión de riesgos, la ética y la gestión de efectivo en el trabajo diario, para proteger el negocio frente a riesgos legales y de reputación.
¿Cómo mide Copeland el éxito del Sistema Empresarial de Copeland?
A través de resultados empresariales y operativos como el crecimiento, la calidad, los niveles de servicio, el compromiso y una transparencia financiera precisa, rastreada con métricas claras como (seguridad, calidad, coste, entrega y personas).







