Das Copeland Business System
Wir wenden unseren globalen, unternehmensweiten Satz strukturierter Prozesse und Tools rigoros an, um wettbewerbsfähige organisatorische Fähigkeiten aufzubauen und mehr als 5.000 Kunden weltweit zu bedienen.
Was ist das Copeland Business System?
Das Copeland Business System ist weit mehr als eine Fertigungsmethode – es ist die Art, wie wir unser Unternehmen führen. Es verbindet unsere Werte, Vision und Strategie mit Ergebnissen und prägt, wie wir Mitarbeiter entwickeln, Wachstum vorantreiben, den Betrieb steuern und Governance aufrechterhalten. Einfach gesagt, verwandelt es Strategie in disziplinierte Umsetzung und disziplinierte Umsetzung in nachhaltiges profitables Wachstum.
Das Copeland Business System sorgt dafür, dass unsere Leistung konsistent ist, unsere Problemlösung schnell und unsere Zusagen verlässlich – überall dort, wo wir Geschäfte machen.
Wie das Copeland Business System funktioniert
Das Copeland Business System folgt einer klaren, wiederholbaren Logik. Unsere Werte und unsere Vision geben die Richtung vor. Der jährliche Betriebsplan und die Umsetzung wegweisender Maßnahmen verbinden diese Strategie mit einem umsetzbaren Plan und richten jede Ebene des Unternehmens auf gemeinsame Schwerpunktbereiche aus. Die Teams arbeiten mit Disziplin und Rechenschaftspflicht und orientieren sich dabei an gemeinsamen Prozessen und Instrumenten. Kontinuierliche Verbesserung legt die Messlatte höher. Bessere Ergebnisse stärken den Erfolg der Kunden und fördern profitables Wachstum.
Die fünf Säulen des Copeland Business System
Das Copeland Business System basiert auf fünf miteinander verbundenen Säulen. Gemeinsam tragen sie dazu bei, dass wir weltweit mit Sorgfalt, Konsequenz und Rechenschaftspflicht agieren und unseren langfristigen Erfolg vorantreiben.
Das Copeland Business System in der Praxis
Das Copeland Business System ist keine Theorie. Es löst reale Probleme und liefert messbare Ergebnisse in unserem gesamten Unternehmen.
Am Standort in Rayong sorgen wir für mehr Sicherheit und eine höhere Leistung
Herausforderung: Am Standort Rayong in Thailand bestand die Notwendigkeit, die Effizienz der Arbeitsabläufe zu verbessern, die Kompressorleistung zu steigern und die Sicherheitskultur zu stärken.
Lösung: Mithilfe von Lean Daily Management und strukturierter Problemlösung identifizierte das Team die Ursachen und setzte schnelle Gegenmaßnahmen um, wodurch die Leistung um mehr als 30 % gesteigert und die Bewertungen der Sicherheitskultur um 20 % verbessert werden konnten.
Das Copeland Business System ist die Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führen. Es ist die Disziplin, die unsere Strategie in die Umsetzung und unsere Umsetzung in nachhaltigen Wert für jeden Kunden und Partner verwandelt, den wir weltweit bedienen.
Governance und Rechenschaftspflicht als feste Bestandteile
Integrität ist fester Bestandteil unserer Arbeitsweise. Das Copeland Business System vereint Ethik, transparente Berichterstattung, Risikomanagement und finanzielle Disziplin im Arbeitsalltag. Ethik und Verantwortung sind zentrale Werte bei Copeland und werden durch einheitliche globale Prozesse, klar dokumentierte Richtlinien und eine proaktive digitale Überwachung neu auftretender Risiken gestützt. So schützen wir unser Unternehmen vor Reputations- und Rechtsrisiken und sichern langfristigen Wert für Kunden, Mitarbeiter sowie Stakeholder.
Kompetenzaufbau bei Copeland
Das Copeland Business System basiert auf einem Fundament aus persönlicher Entwicklung und kontinuierlichem Lernen und stattet Mitarbeiter in jeder Funktion und auf jeder Ebene mit den nötigen Werkzeugen und der Denkweise aus, um Probleme zu erkennen, sie an der Quelle zu lösen und sich kontinuierlich zu verbessern.
Häufig gestellte Fragen zum Copeland Business System
Was ist das Copeland Business System?
Das Copeland Business System ist die Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führen. Es handelt sich um eine globale, unternehmensweite Reihe aus strukturierten Prozessen und Instrumenten, die wir konsequent und einheitlich anwenden, um unternehmerische Kompetenzen als Wettbewerbsvorteil aufzubauen und ein nachhaltiges, profitables Wachstum zu erzielen.
Wie unterstützt das Copeland Business System Kunden?
Dies verbessert den Wertfluss, erhöht das Serviceniveau und senkt die Produktionskosten, sodass sich die Kunden weltweit auf gleichbleibende Qualität und zuverlässige Lieferungen verlassen können.
Wird das Copeland Business System nur in der Fertigung eingesetzt?
Nein. Das Copeland Business System umfasst Grundlagen, Mitarbeiter, Wachstum, Betrieb und Governance und gilt für jede Funktion und Region des Unternehmens.
Was sind die fünf Säulen des Copeland Business System?
Fundament, Mitarbeiter, Wachstum, Betrieb und Governance.
Wie unterstützt das Copeland Business System kontinuierliche Verbesserung?
Mithilfe bewährter Lean-Methoden, darunter Wertstromanalyse, Lean Daily Management, Kaizen-Management und ein PDCA-basierter, in acht Schritte gegliederter Problemlösungsprozess.
Wie hängt das Copeland Business System mit Governance und Compliance zusammen?
Governance ist ein formeller Pfeiler des Copeland Business System. Es integriert Finanzberichterstattung, Risikomanagement, Ethik und Cash-Management in die tägliche Arbeit, um das Unternehmen vor Reputations- und rechtlichen Risiken zu schützen.
Wie misst Copeland den Erfolg des Copeland Business System?
Anhand von geschäftlichen und betrieblichen Ergebnissen wie Wachstum, Qualität, Servicelevel, Mitarbeiterengagement und präziser Finanzberichterstattung, die anhand klar definierter Kennzahlen wie (Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Mitarbeiter) erfasst werden.
