El sistema empresarial de Copeland
Aplicamos rigurosamente nuestro conjunto global de procesos y herramientas estructurado en toda la empresa para desarrollar capacidades organizativas competitivas y servir a más de 5,000 clientes en todo el mundo.
¿Qué es el sistema empresarial de Copeland?
El sistema empresarial de Copeland es mucho más que un método de fabricación: es la manera en la que gestionamos nuestro negocio. Conecta nuestros valores, visión y estrategia con los resultados, definiendo la forma en que desarrollamos a las personas, impulsamos el crecimiento, dirigimos las operaciones y mantenemos la gobernanza. En pocas palabras, convierte la estrategia en una ejecución disciplinada y la ejecución disciplinada en un crecimiento rentable sostenido.
El sistema empresarial de Copeland permite que nuestro desempeño sea coherente, que la resolución de problemas sea rápida, y que nuestros compromisos sean confiables, dondequiera que hagamos negocios.
Cómo funciona el sistema empresarial de Copeland
El sistema empresarial de Copeland sigue una lógica clara y repetible. Nuestros valores y nuestra visión marcan el rumbo. El plan operativo anual y la implementación innovadora conectan esa estrategia con un plan factible, alineando cada nivel de la organización con áreas de enfoque comunes. Los equipos actúan con disciplina y responsabilidad, guiados por procesos y herramientas comunes. La mejora continua eleva el nivel. Los resultados más sólidos fortalecen el éxito del cliente e impulsan el crecimiento rentable.
Los cinco pilares del sistema empresarial de Copeland
El sistema empresarial de Copeland se sustenta en cinco pilares conectados. Juntos, nos ayudan a operar con rigor, coherencia y responsabilidad en todo el mundo, e impulsan nuestro éxito a largo plazo.
El sistema empresarial de Copeland en acción
El sistema empresarial de Copeland no es una teoría. Resuelve problemas reales y ofrece resultados cuantificables a lo largo de todo nuestro negocio.
Rayong ofrece un desempeño más seguro y rápido
Desafío: las instalaciones de Rayong, Tailandia, necesitaban mejorar la eficiencia del flujo de trabajo, aumentar la producción del compresor y fortalecer la cultura de seguridad.
Solución: mediante la gestión diaria eficiente y la resolución estructurada de problemas, el equipo identificó las causas fundamentales e implementó contramedidas rápidas, lo que permitió aumentar la producción en más de un 30 % y mejorar los puntajes de la cultura de seguridad en un 20 %.
El sistema empresarial de Copeland es la forma en que administramos nuestro negocio. Es la disciplina que convierte nuestra estrategia en acción y nuestra acción en valor duradero para cada uno de los clientes y socios a los que prestamos servicio en todo el mundo.
Gobernanza y responsabilidad desde el diseño
La integridad forma parte intrínseca de nuestra forma de operar. El sistema empresarial de Copeland integra la ética, la presentación de reportes transparentes, la gestión de riesgos y la disciplina financiera en el trabajo diario. La ética y nuestro valor de responsabilidad son fundamentales para Copeland, respaldados por procesos globales coherentes, políticas documentadas claras y monitoreo digital proactivo de los riesgos emergentes. Así es como protegemos nuestro negocio de los riesgos legales y de reputación, y cómo protegemos el valor a largo plazo para los clientes, colegas y partes interesadas.
Desarrollo de capacidades en Copeland
El sistema empresarial de Copeland se sustenta en el desarrollo personal y el aprendizaje continuo, y dota a los colegas de todas las funciones y niveles de las herramientas y la mentalidad necesarias para identificar problemas, resolverlos desde la raíz y seguir mejorando.
Preguntas frecuentes sobre el sistema empresarial de Copeland
¿Qué es el sistema empresarial de Copeland?
El sistema empresarial de Copeland es la forma en que administramos nuestro negocio. Es el conjunto global y empresarial de procesos y herramientas estructurados, que abarca toda la empresa, y que aplicamos de manera rigurosa y consistente para desarrollar las capacidades organizacionales como una ventaja competitiva y lograr un crecimiento rentable y sostenido.
¿De qué manera el sistema empresarial de Copeland brinda soporte a los clientes?
Mejora el flujo de valor, aumenta los niveles de servicio y reduce los costos de producción, para que los clientes puedan contar con una calidad uniforme y una entrega confiable en todo el mundo.
¿El sistema empresarial de Copeland solo se utiliza en la fabricación?
No. El sistema empresarial de Copeland abarca la fundación, las personas, el crecimiento, las operaciones y la gobernanza, y se aplica a todas las funciones y regiones de la empresa.
¿Cuáles son los cinco pilares del sistema empresarial de Copeland?
Fundación, personas, crecimiento, operaciones y gobernanza.
¿De qué manera el sistema empresarial de Copeland apoya la mejora continua?
Mediante métodos Lean probados, que incluyen el mapeo del flujo de valor, la gestión diaria Lean, la gestión Kaizen y un proceso estructurado de resolución de problemas de ocho pasos basado en el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (plan, do, check, act, PDCA).
¿Cómo se relaciona el sistema empresarial de Copeland con la gobernanza y el cumplimiento?
La gobernanza es un pilar formal del sistema empresarial de Copeland. Incorpora reportes financieros, gestión de riesgos, ética y gestión de efectivo en el trabajo diario para proteger el negocio de los riesgos legales y de reputación.
¿Cómo mide Copeland el éxito del sistema empresarial de Copeland?
Mediante resultados empresariales y operativos como crecimiento, calidad, niveles de servicio, compromiso y reportes financieros precisos, rastreados con métricas claras como (seguridad, calidad, costo, entrega y personas).
